Введение........................................•...... . 3
Глава I. Методологические основы анализа и проектирования управления на машиностроительном предприятии.......,.....................,..,.... 10
1. Сущность и задачи у правления машиностроительным производством ...... 10
2. Объект и субъект управления на машиностроительном предприятии....... 22
3. Технология управления производством как объект исследования и проектирования............................................. 34
Глава II. Методы организационного анализа и диагностики процессов управления ... 46
1. Организационные методы них роль в технологии управленческих работ .... 46
2. Организационный анализ и диагностика в аппарате управления машиностроительных предприятий.................................. 50
3. Резервы повышения эффективности технологии управления и методы их анализа.............................................. 62
4. Изучение и обобщение передового опыта организации у правления........ 69
Глава III. Методы организационного проектирования..................... 72
1. Сущность и задачи организационного проектирования................ 72
2. Содержание и процедура организационного проектирования............ 75
3. Функциональный и операционно-процедурный анализ при проектировании управленческих работ..................................... 85
4. Внедрение организационных проектов.......................• . 95
Глава IV. Особенности анализа и проектирования отдельных технологических циклов процесса управления...................................... 100
1. Цикл сбора, передачи, обработки информации. . . ,................. 100
2. Цикл подготовки и принятия управленческих решений............... 115
3. Цикл организации исполнения решений..............., . . •....... 140
Приложения............................,................. 160
Список литературы.......................................... 190
